जब ब्रिटेन यूरोपीय देश बन गया जहां सबसे अधिक संख्या में सीओवीआईडी-19 मौतें हुई हैं इस महीने की शुरुआत में, वहाँ था नये सिरे से आलोचना इसने संकट को कैसे संभाला था। एक आम शिकायत यह थी कि यह लॉकडाउन में बहुत देर से आया था।
विश्व स्वास्थ्य संगठन की घोषणा के लगभग 23 दिन बाद, 10 मार्च को ब्रिटेन ने सभी गैर-जरूरी व्यवसायों को बंद कर दिया और सार्वजनिक आंदोलन को गंभीर रूप से प्रतिबंधित कर दिया। कोरोना वायरस एक महामारी. इसके पूरे दो सप्ताह बाद की बात है इटली - तब दुनिया में सबसे ज्यादा प्रभावित देश - ने अपना खुद का लॉकडाउन लगाया था।
यूके सरकार के मुख्य वैज्ञानिक सलाहकार सर पैट्रिक वालेंस ने कहा कि यह देरी इसलिए जरूरी थी क्योंकि लोग नियमों का पालन करने से "तंग" आ जायेंगे. सिद्धांत के अनुसार, लॉकडाउन की शुरुआत में देरी करने से यह सुनिश्चित हो जाएगा कि जब प्रकोप सबसे खराब स्थिति में होगा तो जनता प्रतिबंधों के साथ धैर्य नहीं खोएगी।
यह विचार प्रेरित हुआ कि जनता इस "व्यवहारिक थकान" के प्रति संवेदनशील होगी कुछ वैज्ञानिकों की आलोचना और दूसरों से समर्थन. क्या सरकार का यह सोचना सही था कि समय के साथ अनुपालन कम हो जाएगा?
'आशावाद पूर्वाग्रह'
ट्रैफ़िक डेटा और लोगों के फ़ोन से स्थान की जानकारी सुझाव है कि जैसा कि अनुमान लगाया गया था, लॉकडाउन का अनुपालन कम हो गया। समय के साथ सार्वजनिक स्वास्थ्य उपायों का पालन कम हो गया है पिछली महामारियों में बहुत। लेकिन इसका कारण थकान नहीं है.
बल्कि, स्वास्थ्य-सुरक्षात्मक व्यवहारों को अपनाना हमारे जोखिमों के बारे में हमारी धारणाओं पर निर्भर करता है जब हम अनुपालन नहीं करते. लोगों को अनुपालन करने के लिए, उन्हें यह विश्वास करने की आवश्यकता है कि ऐसा न करने का जोखिम अधिक है - विशेष रूप से उन उपायों के साथ जो उच्च स्तर के प्रयास की मांग करते हैं।
अब तक तो सब ठीक है। लेकिन यहां एक समस्या है. इसका "आशावाद पूर्वाग्रह": यह विचार कि हम जीवन में नकारात्मक घटनाओं (जैसे कि कैंसर) का सामना करने की संभावना की भविष्यवाणी करते हैं, इसकी संभावना की तुलना में बहुत कम है अन्य लोग भी उसी घटना का सामना कर रहे हैं.
ऐसी सोच कई अलग-अलग स्थितियों में देखी जाती है, और शोधकर्ताओं ने वर्तमान कोरोनोवायरस संकट के दौरान इस घटना का दस्तावेजीकरण किया है। में एक चार यूरोपीय देशों में किया गया सर्वेक्षण - फ़्रांस, इटली, यूके और स्विटज़रलैंड - फरवरी 2020 के अंत में (इतालवी लॉकडाउन के समय के आसपास), शोधकर्ताओं ने प्रतिभागियों से अगले कुछ महीनों में स्वयं और सामान्य आबादी में सीओवीआईडी -19 होने की संभावना का अनुमान लगाने के लिए कहा। केवल 30% से अधिक नमूनों ने सोचा कि उनके पास वायरस को पकड़ने की 0% संभावना है, लेकिन केवल 6.5% ने दूसरों को इसे पकड़ने की 0% संभावना बताई।
लोग अन्य लोगों की तुलना में अपनी स्थिति के बारे में अधिक आशावादी होते हैं। मारेकुज़/शटरस्टॉक
सामान्य तौर पर, आशावाद पूर्वाग्रह काफी उपयोगी है, कुछ स्थितियों में बेहतर जीवन परिणाम प्राप्त करना. उच्च स्तर के आशावाद वाले लोग अधिक मेहनत करते हैं, अधिक बचत करते हैं और तलाक के बाद पुनर्विवाह करने की अधिक संभावना रखते हैं। लेकिन समय के साथ दिशानिर्देशों का अनुपालन करना समस्याग्रस्त है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमारा आशावाद हमारे विश्वासों को बदलने के लिए अच्छी खबर का कारण बनता है बुरी ख़बरों से भी ज़्यादा तेज़ी से. अनिवार्य रूप से, इसका मतलब यह है कि हम यह सोचने की प्रवृत्ति रखते हैं कि वायरस हमें प्रभावित नहीं करेगा, और वायरस रोकथाम रणनीति जितनी अधिक सफल होगी, हमारे यह मानने की संभावना उतनी ही अधिक होगी कि हम प्रतिरक्षित हैं.
जोखिम पर ध्यान दें
एक बार जब हम समझ जाते हैं कि अनुपालन थकान के कारण नहीं, बल्कि कथित जोखिम के कम होने के कारण गिरता है, तो यह स्पष्ट है कि किसी भी रणनीति को इस बात पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए कि जोखिम की उच्च धारणा को कैसे बनाए रखा जाए।
यूके सरकार को भी भरोसे के बारे में सोचने की ज़रूरत है, क्योंकि अधिकारियों पर भरोसा है यह प्रभावित करता है कि जोखिम को कैसे समझा जाता है. यह बदले में एक का कारण बन सकता है स्वास्थ्य उपायों के अनुपालन पर प्रभाव। उदाहरण के लिए, ए अध्ययन 2009 में स्वाइन फ्लू महामारी से पता चला कि अधिकारियों पर भरोसा रखने से लोग संगरोध और भीड़ से बचने जैसे नियंत्रण उपायों का पालन करने में प्रभावित हुए।
इसलिए अधिकारियों को उच्च स्तर का विश्वास बनाए रखने के लिए हर संभव प्रयास करना चाहिए था। एक प्रमुख क्षेत्र जिस पर वे ध्यान केंद्रित कर सकते थे वह है निरंतरता। इसे सैद्धांतिक तौर पर दिखाया गया है असंगत जानकारी समय के साथ विश्वास के स्तर को कम कर देती है, लोग अंततः असंगत जानकारी को पूरी तरह से अनदेखा कर देते हैं। व्यवहार में यह 2003 में SARS प्रकोप के दौरान टोरंटो में हुआ था। कनाडाई अधिकारियों से असंगत जानकारी प्रभावित लोगों द्वारा संगरोध उपायों का अनुपालन.
कुल मिलाकर, यूके सरकार यह सोचने में सही थी कि समय के साथ लॉकडाउन अनुपालन कम हो जाएगा। लेकिन इससे जो गंभीर गलती हुई वह यह सोच कर हुई कि ऐसा लोगों के नियमों से थक जाने के कारण होगा। इसने सरकार को लॉकडाउन में देरी करने के लिए प्रेरित किया, जिससे संभावित जोखिम और कम हो गया और इस बात की संभावना कम हो गई कि लोग दिशानिर्देशों के लागू होने के बाद उनका पालन करेंगे, साथ ही विश्वास में और कमी आ रही है.
शायद विश्वास का स्तर पहले से ही कम होने के कारण यह निर्णय लिया गया। के अनुसार विश्व शासन संकेतकयूके सरकार की प्रभावशीलता के बारे में धारणाएं 2015 से घट रही हैं, और 2017 से रिपोर्टिंग के पहले वर्ष - 1996 के बाद से सबसे निचले स्तर पर हैं। लेकिन कारण जो भी हो, ऐसा लगता है कि मानव व्यवहार की अधूरी समझ ने यूके की महामारी को सूचित किया है जवाब।
के बारे में लेखक
शहरयार बनुरी, सहायक प्रोफेसर, ईस्ट एंग्लिया विश्वविद्यालय
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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