क्यों लॉकडाउन के साथ अनुपालन समय के साथ कठिन हो जाता है

क्यों लॉकडाउन के साथ अनुपालन समय के साथ कठिन हो जाता है

जब ब्रिटेन यूरोपीय देश बना सबसे ज्यादा COVID-19 मौतों के साथ इस महीने की शुरुआत में, वहाँ था नए सिरे से आलोचना कैसे इसने संकट को संभाला था। एक आम शिकायत यह थी कि यह बहुत देर से लॉकडाउन में प्रवेश किया था।

विश्व स्वास्थ्य संगठन द्वारा घोषित किए जाने के लगभग 23 दिन बाद 10 मार्च को ब्रिटेन ने सभी गैर-जरूरी व्यवसायों को बंद कर दिया और सार्वजनिक रूप से प्रतिबंधित कर दिया। कोरोनावायरस एक महामारी। यह दो पूर्ण सप्ताह के बाद था इटली - तब दुनिया में सबसे बुरी तरह प्रभावित देश - अपना स्वयं का लॉकडाउन लगाया था।

ब्रिटेन सरकार के मुख्य वैज्ञानिक सलाहकार सर पैट्रिक वालेंस ने कहा कि यह देरी आवश्यक थी क्योंकि लोग निम्नलिखित नियमों के "तंग आ" होगा। लॉकडाउन की शुरुआत में देरी, सिद्धांत चला गया, यह सुनिश्चित करेगा कि जब यह प्रकोप सबसे खराब स्थिति में हो, तो जनता प्रतिबंध के साथ धैर्य से बाहर नहीं निकलेगी।

यह विचार कि जनता इस "व्यवहारिक थकान" के लिए अतिसंवेदनशील होगी कुछ वैज्ञानिकों की आलोचना और दूसरों से समर्थन। क्या सरकार यह सोचने के लिए सही थी कि पालन समय के साथ होगा?

'आशावाद पूर्वाग्रह'

ट्रैफ़िक डेटा तथा लोगों के फोन से स्थान की जानकारी सुझाव है कि लॉकडाउन के अनुपालन की भविष्यवाणी की गई थी। समय के साथ सार्वजनिक स्वास्थ्य उपायों का पालन कम हुआ है पिछले महामारियों में भी। लेकिन यह थकान के कारण नहीं है।

इसके बजाय, स्वास्थ्य-सुरक्षात्मक व्यवहारों को अपनाना हमारे जोखिमों के बारे में हमारी धारणाओं पर निर्भर करता है जब हम अनुपालन नहीं करते हैं। लोगों के अनुपालन के लिए, उन्हें यह विश्वास करने की आवश्यकता है कि ऐसा न करने का जोखिम अधिक है - विशेष रूप से उन उपायों के साथ जो उच्च स्तर के प्रयास की मांग करते हैं।

अब तक सब ठीक है। लेकिन यहां एक समस्या है। आईटी इस "आशावाद पूर्वाग्रह": यह विचार कि हम नकारात्मक जीवन की घटनाओं का सामना करने की संभावना का अनुमान लगाते हैं (जैसे कि कैंसर प्राप्त करना) संभावना की तुलना में बहुत कम है उसी घटना का सामना कर रहे अन्य.


इनरसेल्फ से नवीनतम प्राप्त करें


इस तरह की सोच कई अलग-अलग स्थितियों में देखी जाती है, और शोधकर्ताओं ने वर्तमान कोरोनावायरस संकट के दौरान घटना का दस्तावेजीकरण किया है। में चार यूरोपीय देशों में सर्वेक्षण किया गया - फ्रांस, इटली, यूके और स्विटजरलैंड - फरवरी 2020 के अंत में (सिर्फ इतालवी लॉकडाउन के समय के आसपास), शोधकर्ताओं ने प्रतिभागियों से अगले कुछ महीनों में COVID-19 प्राप्त करने के लिए खुद की संभावना और सामान्य आबादी का अनुमान लगाने को कहा। सिर्फ 30% से अधिक नमूने ने सोचा कि उनके पास वायरस को पकड़ने का 0% मौका है, लेकिन केवल 6.5% ने दूसरों को पकड़ने का 0% मौका बताया।

क्यों लॉकडाउन के साथ अनुपालन समय के साथ कठिन हो जाता है लोग अन्य लोगों की तुलना में अपनी स्थिति के बारे में आशावादी होने की अधिक संभावना रखते हैं। marekusz / Shutterstock

सामान्य तौर पर, आशावाद पूर्वाग्रह काफी उपयोगी है, बेहतर जीवन परिणाम कुछ स्थितियों में परिणाम है। उच्च स्तर के आशावाद वाले लोग अधिक परिश्रम करते हैं, अधिक बचत करते हैं और तलाक के बाद पुनर्विवाह की संभावना अधिक होती है। लेकिन यह समय के साथ दिशानिर्देशों के अनुपालन के लिए समस्याग्रस्त है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमारी आशावाद हमारे विश्वासों को बदलने के लिए अच्छी खबर का कारण बनता है बुरी खबर की तुलना में अधिक तेजी से। अनिवार्य रूप से, इसका मतलब है कि हम यह सोचकर प्रभावित हुए हैं कि वायरस हमें प्रभावित नहीं करेगा, और वायरस नियंत्रण रणनीति जितनी अधिक सफल होगी, अधिक संभावना है कि हम विश्वास करते हैं कि हम प्रतिरक्षा हैं.

जोखिम पर ध्यान दें

एक बार जब हम समझते हैं कि अनुपालन थकान के कारण नहीं गिरता है, लेकिन कथित जोखिम को कम करने के कारण, यह स्पष्ट है कि किसी भी रणनीति को इस बात पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए कि जोखिम की उच्च धारणा को कैसे बनाए रखा जाए।

ब्रिटेन की सरकार को भी विश्वास के बारे में सोचने की आवश्यकता थी, क्योंकि अधिकारियों में विश्वास प्रभावित करता है कि जोखिम कैसे माना जाता है। यह बदले में एक को जन्म दे सकता है स्वास्थ्य उपायों के अनुपालन पर प्रभाव। उदाहरण के लिए, ए अध्ययन 2009 में स्वाइन फ़्लू महामारी से पाया गया कि अधिकारियों पर भरोसा रखने से लोगों को प्रभावित करने वाले उपायों जैसे कि संगरोध और भीड़ से बचने के लिए मजबूर होना पड़ा।

इसलिए अधिकारियों को विश्वास के उच्च स्तर को बनाए रखने के लिए वे सब करने चाहिए थे। एक प्रमुख क्षेत्र जिस पर वे ध्यान केंद्रित कर सकते थे वह है स्थिरता। इसे सैद्धांतिक रूप से दिखाया गया है असंगत जानकारी समय के साथ विश्वास के स्तर को कम करती है, लोगों के साथ अंततः असंगत जानकारी को पूरी तरह से अनदेखा कर देती है। व्यवहार में यह 2003 में अपने SARS प्रकोप के दौरान टोरंटो में हुआ। कनाडा के अधिकारियों से असंगत जानकारी संगरोध उपायों के साथ लोगों के अनुपालन को प्रभावित किया.

कुल मिलाकर, यूके सरकार यह सोचने में सही थी कि लॉकडाउन अनुपालन समय के साथ कम हो जाएगा। लेकिन इसके द्वारा की गई महत्वपूर्ण त्रुटि यह सोच रही थी कि ऐसा इसलिए होगा क्योंकि लोग नियमों से थक गए होंगे। इसने सरकार को लॉकडाउन में देरी के लिए प्रेरित किया, सबसे अधिक संभावना है कि कथित जोखिम को कम करना और इसलिए यह कम संभावना है कि लोग लागू होने के बाद दिशानिर्देशों के साथ चिपके रहेंगे, साथ ही साथ विश्वास का एक और क्षरण पैदा कर रहा है.

शायद यह निर्णय विश्वास का स्तर पहले से ही कम होने के कारण लिया गया था। के मुताबिक विश्व शासन संकेतकयूके सरकार की प्रभावशीलता की धारणाएं 2015 से घट रही हैं, और 2017 के बाद से रिपोर्टिंग के पहले वर्ष से अब तक के सबसे निचले स्तर पर हैं - 1996। लेकिन जो भी कारण हो, ऐसा लगता है कि मानव व्यवहार की एक अधूरी समझ ने यूके की महामारी की सूचना दी है प्रतिक्रिया।वार्तालाप

के बारे में लेखक

शेहैरार बनुरी, सहायक प्रोफेसर, ईस्ट एंग्लिया विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf पर का पालन करें

फेसबुक आइकनट्विटर आइकनआरएसएस आइकन

ईमेल से नवीनतम प्राप्त करें

{Emailcloak = बंद}

इनर्सल्फ़ आवाज

सबसे ज़्यादा पढ़ा हुआ

तुम क्या चाहते हो?
तुम क्या चाहते हो?
by मैरी टी। रसेल, इनरएसल्फ़
वजन कम करने के लिए नींद क्यों जरूरी है
वजन कम करने के लिए नींद क्यों जरूरी है
by एम्मा स्वीनी और इयान वाल्शे
भारी बारिश की घटनाएं हमेशा होती हैं, लेकिन क्या वे बदल रही हैं?
भारी बारिश की घटनाएं हमेशा होती हैं, लेकिन क्या वे बदल रही हैं?
by फ्रांसिस ज़्वियर्स और रोनाल्ड स्टीवर्ट

संपादकों से

इनरसेल्फ न्यूज़लैटर: सितंबर 20, 2020
by InnerSelf कर्मचारी
इस सप्ताह समाचार पत्र की थीम को "आप यह कर सकते हैं" या अधिक विशेष रूप से "हम यह कर सकते हैं!" के रूप में अभिव्यक्त किया जा सकता है। यह कहने का एक और तरीका है "आप / हमारे पास परिवर्तन करने की शक्ति है"। की छवि ...
मेरे लिए क्या काम करता है: "मैं यह कर सकता हूँ!"
by मैरी टी। रसेल, इनरएसल्फ़
मेरे द्वारा "मेरे लिए क्या काम करता है" इसका कारण यह है कि यह आपके लिए भी काम कर सकता है। अगर बिल्कुल ऐसा नहीं है, तो मैं कर रहा हूँ, क्योंकि हम सभी अद्वितीय हैं, रवैया या विधि के कुछ विचरण बहुत कुछ हो सकते हैं ...
इनरसेल्फ न्यूज़लैटर: सितंबर 6, 2020
by InnerSelf कर्मचारी
हम जीवन को अपनी धारणा के लेंस के माध्यम से देखते हैं। स्टीफन आर। कोवे ने लिखा: "हम दुनिया को देखते हैं, जैसा कि वह है, लेकिन जैसा कि हम हैं, जैसा कि हम इसे देखने के लिए वातानुकूलित हैं।" तो इस सप्ताह, हम कुछ…
इनरसेल्फ न्यूज़लैटर: अगस्त 30, 2020
by InnerSelf कर्मचारी
इन दिनों हम जिन सड़कों की यात्रा कर रहे हैं, वे समय के अनुसार पुरानी हैं, फिर भी हमारे लिए नई हैं। हम जो अनुभव कर रहे हैं वह समय जितना पुराना है, फिर भी वे हमारे लिए नए हैं। वही…
जब सच इतना भयानक होता है, तो कार्रवाई करें
by मैरी टी। रसेल, इनरएसल्फ़। Com
इन दिनों हो रही सभी भयावहताओं के बीच, मैं आशा की किरणों से प्रेरित हूं जो चमकती है। साधारण लोग जो सही है उसके लिए खड़े हैं (और जो गलत है उसके खिलाफ)। बेसबॉल खिलाड़ी,…