How Job Policies That Offer Generous Unemployment Benefits Create More Happiness
उस त्यौरी को उलट दें।
गेटी इमेजेज के माध्यम से शॉन्ल/आईस्टॉक

किसी की नौकरी खोना निस्संदेह किसी को कम ख़ुशी देता है, एक एहसास दुनिया भर में करोड़ों लोग इसका अनुभव कर रहे हैं अभी। यहां तक ​​कि श्रम बाजार में सुधार हो रहा है, जैसा कि हमने देखा नवीनतम अमेरिकी रोजगार रिपोर्ट 6 नवंबर को, उन लोगों की संख्या जो 26 सप्ताह से अधिक समय से बिना नौकरी के हैं बढ़ता जा रहा है.

सरकारों ने विभिन्न प्रकार की श्रम बाज़ार नीतियां लागू की हैं महामारी के प्रभाव को संबोधित करने के लिए, मौजूदा बेरोजगारी नीतियों के वित्तपोषण को बढ़ाने से लेकर पूरक आय कार्यक्रमों जैसे यूएस$600 चेक जो अमेरिका ने भेजे महामारी के दौरान।

हालाँकि इन नीतियों का उद्देश्य किसी की नौकरी खोने के आर्थिक दर्द को कम करना है, हम ऐसा करते हैं सुख शोधकर्ताओं, वे इस बात में अधिक रुचि रखते हैं कि वे महामारी के दौरान लोगों की भलाई को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।

मोटे तौर पर, क्या कुछ प्रकार की श्रम नीतियों के परिणामस्वरूप दूसरों की तुलना में अधिक खुशी मिलती है?

खुशी को मापना

इस प्रश्न का उत्तर इस पर निर्भर करता है खुशी का विज्ञान, सामाजिक विज्ञान अनुसंधान का एक उभरता हुआ नया क्षेत्र।


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हमारे जैसे सामाजिक वैज्ञानिक सर्वेक्षणों में एकत्र किए गए आंकड़ों का विश्लेषण करने के लिए सांख्यिकीय तरीकों का उपयोग करते हैं जो लोगों से उनकी खुशी के स्तर की रिपोर्ट करने के लिए कहते हैं जो इस आधार पर होता है कि उन्हें लगता है कि उनका जीवन कैसा चल रहा है। इससे हम खुशी के कारणों और परिणामों को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं।

शायद इस सारे काम का सबसे प्रसिद्ध परिणाम वैश्विक खुशी रैंकिंग है जो हर साल निकलती है, जिसके माध्यम से लोगों ने सीखा है स्कैंडिनेविया में जीवन कितना अद्भुत है. वास्तव में और अधिक अधिक देश और संगठन रहे खुशी मापना और परिणामस्वरूप नीतियों में बदलाव।

जबकि बेरोजगारी और सकल घरेलू उत्पाद जैसे आर्थिक संकेतक एक संकेत देते हैं जीवन की धूमिल तस्वीर अभी, ख़ुशी में कमी विकास और नौकरियों के आंकड़ों से कहीं अधिक होने की संभावना है क्योंकि ये संकेतक मनोवैज्ञानिक लागतों को पकड़ने में विफल हैं। यहां तक ​​कि वे भी जो बीमार या बेरोजगार नहीं हैं महत्वपूर्ण संकट का सामना करना पड़ता है महामारी संबंधी भय या सामाजिक अलगाव के परिणामस्वरूप।

अनुसंधान से पता चला ये कारक हानिकारक हैं एसटी भलाई की भावनाएँ.

जबकि खुशी के बारे में चिंता करना मामूली लग सकता है इतने सारे लोग मर गए हैं, बिगड़ती सेहत एक पैदा कर सकती है दुष्चक्र. भय, निराशा, अवसाद और अलगाव बदतर स्थिति पैदा करते हैं स्वास्थ्य, आर्थिक और सामाजिक आउटोम्स, जो बदले में नकारात्मक भावनाओं को पुष्ट करता है।

ऐसा चक्र सुधार को लम्बा खींचता है और अंततः आत्महत्या की दर और निराशा से होने वाली मौतों को बढ़ा सकता है।

इसलिए अत्यधिक तनाव और मजबूर सामाजिक अलगाव के समय में, लोगों को सकारात्मक और स्वस्थ रहने में मदद करने के तरीके ढूंढना बेहद महत्वपूर्ण है। और पर आधारित है हमारा शोधहमारा मानना ​​है कि ऐसा करने का एक तरीका सही श्रम बाज़ार नीति है।

श्रम बाज़ार आनंद

प्रासंगिक श्रम बाज़ार नीतियों को मोटे तौर पर तीन प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है।

पहला उन लोगों के लिए सहायता प्रदान करता है जो आय प्रतिस्थापन या प्रशिक्षण कार्यक्रमों के रूप में बेरोजगार हो जाते हैं। इसका एक उदाहरण है बेरोजगारी बिमा, जो योग्य श्रमिकों को उनकी नौकरी खोने पर लाभ प्रदान करता है।

दूसरा प्रकार कर्मचारियों की बर्खास्तगी को प्रतिबंधित करता है, यूरोप में आम नीति जो कुछ हद तक नौकरी की सुरक्षा की गारंटी देती है। इन दोनों नीतियों का उद्देश्य मंदी में श्रमिकों को व्यक्तिगत झटके और बिगड़ती श्रम बाजार स्थितियों से बचाना है।

तीसरे में अस्थायी उपाय शामिल हैं असाधारण समय जैसे कि कर्मचारियों को छुट्टी देना: यानी, सरकारों की सहायता से उन्हें कम वेतन पर नौकरी पर रखना। यूके ने विशेष रूप से इस नीति को लागू किया महामारी की शुरुआत में इस विचार के साथ कि यह अनिवार्य रूप से अर्थव्यवस्था को स्थिर करके अर्थव्यवस्थाओं को सीओवीआईडी ​​​​-19 से जल्दी से उबरने की अनुमति देगा, जिसके बाद लोग जल्दी से अपनी नौकरियों पर लौट सकते हैं।

यह बेहतर ढंग से समझने के लिए कि ये श्रम बाज़ार नीतियां भलाई को कैसे प्रभावित करती हैं, हमने अध्यन किया 23-2008 के वित्तीय संकट के परिणामस्वरूप हुई महान मंदी के बाद 2009 यूरोपीय देशों में खुशियाँ कैसे बदल गईं।

हमने पाया कि जिन देशों में अधिक उदार आय प्रतिस्थापन नीतियां थीं, वहां खुशी में औसतन कम नुकसान हुआ। उदाहरण के लिए, डेनमार्क और आयरलैंड, जिन्होंने कुछ छोटी गिरावट का अनुभव किया, दोनों के पास बेरोजगारों के लिए उदार आय प्रतिस्थापन और प्रशिक्षण कार्यक्रम थे।

दूसरी ओर, ग्रीस, इटली और कई अन्य भूमध्यसागरीय देशों ने, जिन्होंने इस अवधि में खुशी में सबसे बड़ी गिरावट का सामना किया, बेरोजगारों के लिए अपेक्षाकृत कम आय सहायता की पेशकश की और सख्त रोजगार सुरक्षा कानून बनाए।

शायद सबसे आश्चर्य की बात यह है कि जो नीतियां स्पष्ट रूप से कर्मचारियों की रक्षा करती थीं - जैसे कि छंटनी पर प्रतिबंध - लोगों को खुश रखने के लिए बहुत अच्छा काम नहीं करती दिखीं। उदाहरण के लिए, ग्रीस और इटली ने अपने श्रमिकों की सुरक्षा के लिए इस प्रकार की नीतियों पर भरोसा किया, फिर भी उन्हें खुशी में भारी नुकसान का सामना करना पड़ा।

हमारा मानना ​​है कि यही कारण है ये नीतियां कर्मचारियों को नौकरी से निकालना कठिन बनाओ। वह नियुक्ति को हतोत्साहित करता है मंदी में क्योंकि नियोक्ता जानते हैं कि अगर हालात बिगड़े तो वे आसानी से उस व्यक्ति को नहीं छोड़ पाएंगे। इसलिए कंपनियां नियुक्तियां टाल देती हैं, जिससे नौकरी की तलाश कर रहे लोगों के लिए नौकरी ढूंढना कठिन हो जाता है और बेरोजगार होने की चिंता बढ़ जाती है। वास्तव में, पिछले अनुसंधान इंगित करता है कि मंदी के दौरान उच्च बेरोज़गारी प्रारंभिक बर्खास्तगी की तुलना में नियुक्तियों में कटौती के कारण अधिक है।

कल्याण का समर्थन करना

तो यह हमें वर्तमान स्थिति के बारे में क्या बताता है?

हमारा शोध सुझाव देता है कि अमेरिकी सरकार द्वारा जुलाई के अंत में फंडिंग समाप्त होने तक बेरोजगारों को दी जाने वाली 600 अमेरिकी डॉलर की अनुपूरक जैसी नीतियों को फिर से शुरू करना नागरिकों की भलाई का समर्थन करने के लिए इष्टतम दृष्टिकोण है। लोगों को नई नौकरियाँ खोजने में मदद करने के लिए नौकरी प्रशिक्षण कार्यक्रम पेश करना एक और अच्छी रणनीति है।

ऐसी नीतियां जो लोगों को नौकरियों में बंद कर देती हैं, जैसे कि यूके में अपनाया गया फर्लो दृष्टिकोण, अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकता है क्योंकि वे इस अभूतपूर्व स्थिति के दौरान समायोजन करने के लिए आवश्यक नियुक्तियां करने की कंपनियों की क्षमता को सीमित कर सकते हैं।

इससे बेरोजगार होने की चिंताएं बढ़ेंगी, बेरोजगार हुए लोगों को नुकसान होगा और महामारी के बाद की दुनिया के अनुकूल श्रम बाजार की क्षमता सीमित होने से आर्थिक सुधार संभावित रूप से धीमा हो जाएगा।The Conversation

लेखक के बारे में

रॉबसन हिरोशी हत्सुकामी मॉर्गन, सामाजिक विज्ञान के सहायक प्रोफेसर, केजीआई में मिनर्वा स्कूल और केल्सी ओ'कॉनर, शोधकर्ता, राष्ट्रीय सांख्यिकी और आर्थिक अध्ययन संस्थान

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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