छवि द्वारा मारियाना एनाटोनग 

सभी सामान्य मापों के अनुसार, मैं सफल था और अमेरिकी सपने को पूरी गति से जी रहा था। तीस साल का होने से पहले मेरे पास $30 से $50 मिलियन के राजस्व वाली कंपनियाँ थीं। मैं व्यवसाय खरीदने, निर्माण करने और बेचने में अत्यधिक कुशल हो गया। मैंने लोगों की मदद करने और सामाजिक तथा वित्तीय लाभ कमाने पर ध्यान केंद्रित किया। लेकिन मेरी सफलता मेरे स्वास्थ्य और रिश्तों के लिए एक बड़ी कीमत पर आई और एक क्षण और एक विकल्प की ओर तेजी से बढ़ी: बदलो या मरो।

मैं वर्षों से इस बात पर विचार कर रहा हूं कि जिस चमत्कार ने मुझे बचाया, उसने मुझे कुल 180 काम करने के लिए भी प्रेरित किया, दशकों की "सिद्ध" व्यावसायिक प्रथाओं को चुनौती देने और जिसे मैं सफलता विरोधाभास कहता हूं, उसके बारे में खोज, विकास और अंत में लिख रहा हूं। .

विरोधाभास: समर्पण करें और जीतें

समर्पण करो और जीतो... यह एक विरोधाभास है। यह मेरा सिद्ध अनुभव भी है. लेकिन पुराने दिनों में, मैं अत्यधिक प्रतिस्पर्धी था। यदि आपने उस समय यह विचार रखा होता तो मैं जोर से हंसता। हार मान लेना? वह हारे हुए लोगों के लिए है! और मुझे हारने के विचार से नफरत थी।

मैं आपका विशिष्ट हार्ड-ड्राइविंग सीईओ था। लेकिन दक्षिण कैरोलिना में रहते हुए, मैं भी "आकर्षक" था। आप शायद इसका अभ्यास जानते होंगे: बाहर से मधुर और मैत्रीपूर्ण, अंदर से हमेशा चिंतित रहने वाला। हममें से बहुत से लोग ऐसे हैं, जो सफल होने के लिए केवल वही रास्ता अपनाते हैं जो हम जानते हैं। हम बत्तखों की तरह हैं: पानी के ऊपर सब कुछ शांत दिखता है जबकि नीचे हम पागलों की तरह तैर रहे हैं।

मेरे पास जीवन बदलने वाला अनुभव था (शाब्दिक रूप से) जिसने मुझे बदल दिया। अब मैं इस विरोधाभास पर विश्वास ही नहीं करता, बल्कि इसे जी रहा हूं। जिसे मैं "आरामदायक उत्पादकता" कहता हूं वह अविश्वसनीय रूप से प्रभावी और आनंददायक साबित होता है।


आंतरिक सदस्यता ग्राफिक


गलतियाँ... मैंने कुछ गलतियाँ की हैं

मैंने अन्य लोगों की तुलना में अधिक गलतियाँ की हैं। मैं कई चीजों में असफल रहा हूं. मैंने लोगों को ठेस पहुंचाई है. मैंने उन्हें निराश कर दिया है. मैं अंधा, जिद्दी, अहंकारी, आत्मकेंद्रित और स्वार्थी रहा हूं। मैं शराब और काम में व्यस्त रहने जैसी भयानक आदतों के कारण पैदा हुई स्वास्थ्य समस्याओं के कारण लगभग मर ही गया था।

आज मैं खुश हूं, सफल हूं, शांत हूं, स्वस्थ हूं और धनवान हूं, मेरे पास एक अद्भुत परिवार है, बहुत अच्छे दोस्त हैं, बिजनेस पार्टनर हैं जो साथ काम करना पसंद करते हैं, स्टाफ और ग्राहक हैं जो परिवार जैसा महसूस करते हैं। मैं A से B तक कैसे पहुंचा? मेरे जैसा गिरे बिना स्वयं को सशक्त बनाने की मेरी यात्रा से आप क्या सीख सकते हैं? सफलता विरोधाभास इसी बारे में है। यदि यह थोड़ा भारी लगता है, तो चिंता न करें, आप सब। मैं दिल से सिर्फ एक दक्षिणी रेड इंडियन हूं, और इस कहानी का अंत सुखद है!

जाने दे

आप जो पढ़ रहे हैं वह छोड़ देने का परिणाम है।

शुरुआत के लिए, मुझे इस किताब के सपने को जाने देना पड़ा। वापस आने में दो साल बीत गए. बूढ़े ने कड़ी मेहनत की होती और इसे यथाशीघ्र घटित करने के लिए मजबूर किया होता, मैंने गलतियाँ की होतीं और पुस्तक असफल हो जाती। मैं संभवतः रास्ते में लोगों को भी चोट पहुँचाता। इसके बजाय, मैंने इसे जाने दिया। जब समय सही था, तो आदर्श प्रकाशक, फोर्ब्स बुक्स, और मेरे सपनों के लेखन साथी, विल टी. विल्किंसन, जादुई रूप से प्रकट हुए।

जब मैं जाने देता हूं कि मैं क्या हूं,
मैं वही बन जाता हूं जो मैं हो सकता हूं।
जब मैं जो कुछ मेरे पास है उसे छोड़ देता हूँ,
मुझे जो चाहिए वो मिलता है.
 
- ताओ ते चिंग

मुझे प्रेरणादायक व्यावसायिक पुस्तकों के पीछे का इतिहास सीखने में आनंद आता है। में कर्षण, गीनो विकमैन लिखते हैं:

“यह ऑपरेटिंग सिस्टम मुझ पर बिजली के बोल्ट की तरह नहीं गिरा; मैं 20 वर्षों से अधिक समय से इसे वास्तविक दुनिया में परिष्कृत कर रहा हूं। यह एक समय में एक पाठ के अनगिनत वास्तविक दुनिया के व्यावहारिक अनुभवों के माध्यम से आया।

मैं दशकों से प्रयोग कर रहा हूं। मैंने मजाक में कहा था कि मेरी सफलता का रहस्य यह है कि मैं जो करता था और जो सोचता था कि मुझे करना चाहिए, उसके ठीक विपरीत काम करना है। लेकिन मैंने बिल्कुल यही किया। मेरी व्यावसायिक रणनीतियाँ कई अनुशंसित सर्वोत्तम व्यावसायिक प्रथाओं के विपरीत हैं, लेकिन वे काम करती हैं। सरल रहस्य: मैं ऐसा नहीं कराता; मैंने ऐसा होने दिया.

तीन सिद्धांतों का परिचय

आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है?

जब मैं दर्शकों से यह सवाल पूछता हूं, तो मुझे अपने परिवार की देखभाल करने से लेकर अपने जुनून का पालन करने, दुनिया में सकारात्मक बदलाव लाने, अपनी क्षमता को पूरा करने, जरूरतमंद लोगों की मदद करने, सफल होने आदि तक सब कुछ सुनने को मिलता है।

अब मेरे लिए जो सबसे महत्वपूर्ण है वह मैं हूं।

1) प्रामाणिक होना

पारंपरिक व्यावसायिक प्रथाएँ करने को प्राथमिकता देती हैं, लेकिन जब मैंने इसके विपरीत किया तो मैं मौलिक रूप से अधिक सफल हो गया। अस्तित्व पर मेरा ध्यान स्वार्थी, छोटा और संकीर्ण सोच वाला लग सकता है, लेकिन हम कौन हैं यह निर्धारित करता है कि हम क्या करते हैं। हम अपने व्यवसायों के लिए ब्रांड बनाते हैं और, तेजी से, व्यक्तिगत ब्रांड बनाते हैं ताकि हम अपने क्षेत्र में एक प्राधिकारी के रूप में स्थापित हो सकें। लेकिन हमारे "हस्ताक्षर" के बारे में क्या, हमारे व्यक्तित्व के अद्वितीय गुण जो ब्रांड के अंदर हैं? उस प्रामाणिकता के बारे में क्या जो कभी-कभी मीडिया-निर्मित प्राधिकारी आंकड़े में गायब होती है?

एक सेलिब्रिटी सीईओ जो खुद का सम्मान करता है वह अपने कर्मचारियों को शर्मिंदा नहीं करता है, विनिर्माण प्रथाओं के बारे में झूठ नहीं बोलता है, या ग्रह को नुकसान पहुंचाने वाले उत्पादों से लाभ नहीं कमाता है। एक सरकारी अधिकारी जो शांति से है, वह केवल रिश्वत लेने या दोबारा चुने जाने के लिए ऐसे कानूनों में वोट नहीं देती है जो उसके मतदाताओं को नुकसान पहुंचाते हैं। और जब कोई दूसरे व्यक्ति को नुकसान पहुंचाता है, तो यह एक निश्चित संकेत है कि वे अपने भीतर सही नहीं हैं। स्वस्थ आत्मसम्मान वाला कोई किशोर अपने सहपाठियों पर एके-47 से गोली नहीं चलाता या आत्महत्या नहीं करता।

जो लोग खुद से प्यार करते हैं और उनका सम्मान करते हैं वे दूसरों से भी प्यार करेंगे और उनका सम्मान करेंगे। जो लोग नहीं जानते कि वे कौन हैं, जो द्वंद्वग्रस्त, दुखी और निराश हैं लेकिन दोष खुद से बाहर रखते हैं, वे दूसरों की पीड़ा पर ध्यान भी नहीं देते या उनकी परवाह नहीं करते, उनकी मदद करने के लिए प्रेरित होना तो दूर की बात है।

जो लोग खुद से प्यार करते हैं वे बहुत प्यारे लगते हैं,
उदार, और दयालु; वे अपना आत्मविश्वास व्यक्त करते हैं
विनम्रता, क्षमा और समावेशिता के माध्यम से।
- सनाया रोमन

मैं कोई दार्शनिक नहीं हूं. व्यवसाय ही मेरा जीवन रहा है। यहीं पर मैं सफल और असफल हुआ हूं, अपनी जीत का जश्न मनाया है और अपनी हार से उबरा हूं, अपनी लतों से संघर्ष किया है, अपनी आत्मा की खोज की है और सीखा है कि कैसे अधिक प्रामाणिक होना है। मैंने यह सीखा है:

प्रत्येक लत बाहर से किसी चीज़ को अंदर से ठीक करने का प्रयास है। अंदर की चीज़ों को बदलने से बाहर एक लहर जैसा प्रभाव पैदा होता है।

2) अच्छा करना

अमेरिकी वास्तुकार बकमिनस्टर फुलर ने उस तरंग प्रभाव को पूर्वता कहा। “बकी की पूर्वता के संबंध में पसंदीदा कहानियों में से एक मधु-मक्खी की कहानी थी। प्रतीत होता है कि अनजाने में, मधुमक्खी शहद इकट्ठा करने के अपने व्यवसाय में लग जाती है। आमतौर पर, उसके शरीर और उसके उड़ान पथ से नब्बे डिग्री पर, उसके पैर एक फूल से पराग इकट्ठा करते हैं और 'संयोग से' इस पराग को अगले फूल तक ले जाते हैं, जिसके परिणामस्वरूप क्रॉस-परागण होता है।

इस प्रतीत होने वाली अनजाने आकस्मिक गतिविधि का परिणाम यह है कि मधुमक्खी पृथ्वी पर जीवन में बहुत बड़ा योगदान देती है। विश्व को 100 प्रतिशत भोजन उपलब्ध कराने वाली 90 फसल प्रजातियों में से 70 से अधिक प्रजातियों का परागण मधुमक्खियों द्वारा होता है।”

मधुमक्खियाँ शहद बनाने का इरादा रखती हैं; हमारा इरादा पैसा कमाने का है. यदि मधुमक्खियाँ अनजाने में हमारे अधिकांश भोजन का उत्पादन करने में मदद करती हैं (यह कितना अच्छा है?!), तो हम उन सभी के जीवन को समृद्ध कर सकते हैं जिनके साथ हमारी दैनिक बातचीत होती है। If हम प्रामाणिक हैं. यह कुछ "दुष्प्रभाव" है! मैं इसे "अच्छा करना" कहता हूँ!

इस दुनिया में कोई भी बेकार नहीं है
जो दूसरे का बोझ हल्का करता है.
? चार्ल्स डिकेन्स

हममें से अधिकांश लोग एक पुरानी चीनी कहावत से परिचित हैं:

"यदि आप एक घंटे के लिए खुशी चाहते हैं, तो एक झपकी लें।
यदि आप एक दिन की खुशी चाहते हैं, तो मछली पकड़ने जाएं।
यदि आप एक वर्ष के लिए सुख चाहते हैं, तो भाग्य को विरासत में प्राप्त करें।
अगर आप जिंदगी भर की खुशी चाहते हैं तो किसी की मदद कीजिए।

मेरे सभी व्यवसाय दूसरों की मदद करने के बारे में रहे हैं। मेरे पिता सेवा को प्राथमिकता देने के एक महान उदाहरण थे और मैं भी ऐसा ही करता हूं। मैं किसी व्यवसाय को खरीदने और बनाने के बारे में तब तक विचार नहीं करता जब तक कि वह ग्राहकों के लिए केवल कथित नहीं बल्कि वास्तविक मूल्य प्रदान करता हो। उनके द्वारा बनाई गई नींव पर निर्माण करते हुए, हमने एक बड़ी कंपनी को छोटा महसूस कराने, परिवार की भावना को बनाए रखने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास किया है जो माँ-और-पॉप संचालन के बारे में बहुत आकर्षक है। अब हम यह साबित कर रहे हैं कि सफल होने के साथ-साथ "आरामदायक उत्पादकता" हमें स्वस्थ रखती है।

3) अच्छा कर रहा हूँ

सूत्र में तीसरा घटक अच्छा प्रदर्शन कर रहा है। यदि कोई लाभ नहीं कमाता है तो कोई भी व्यवसाय में अधिक समय तक नहीं टिक पाता है। मुनाफ़ा कमाना तभी समस्याग्रस्त हो जाता है जब यह बाकी सभी चीज़ों पर ग्रहण लगा देता है।

एक बुखार है जो धन के साथ आता है, विशेष रूप से अचानक धन के साथ, और यह शायद ही कभी स्वस्थ होता है। वह ज्वर मुझे बहुत जला रहा था, और पैसा उन लपटों को शांत नहीं कर सका। चाहे मैंने कितना भी कमाया हो, वह कभी भी पर्याप्त नहीं था।

यह '20 अप्रैल, 2011 है, और मैं अपने गृहनगर पावलिस द्वीप, दक्षिण कैरोलिना में बिस्ट्रो 217 के बार में अपने व्यापारिक साझेदारों और सहकर्मियों के साथ घूम रहा हूँ। हम एक व्यवसाय की बिक्री का जश्न मना रहे हैं, जिसे मैंने अपने पिता के निधन के तुरंत बाद शुरू किया था। हमने इसे चार वर्षों में दस स्थानों और 20 मिलियन डॉलर के राजस्व तक बढ़ाया और इसे 20 मिलियन डॉलर में बेच दिया। बिजनेस करने वाला कोई भी व्यक्ति इसे बड़ी सफलता कहेगा.

असली सदमा यह है कि मैं कितना उदास हूं।

मैं बमुश्किल कमरे में हूं। मैं अपने दिमाग में खोया हुआ हूँ, पहले से ही किसी बड़ी, बेहतर और चमकदार चीज़ का पीछा कर रहा हूँ। मैं एक जागते हुए दुःस्वप्न में जी रहा हूं, एक चलती ट्रेन के पीछे भाग रहा हूं जिसे मैं कभी नहीं पकड़ सकता। पैसे और पेय बह रहे हैं, हर कोई हंस रहा है, और मैं वहां हूं, पृथ्वी पर सबसे खुशहाल जगह पर दुनिया के सबसे अकेले आदमी की तरह महसूस कर रहा हूं। क्या आपने कभी ऐसा महसूस किया है, लोगों से भरे कमरे में अकेले, केवल वही व्यक्ति जो आनंद नहीं ले रहा हो? यह मेरे लिए बहुत ही परिचित एहसास है।

मैं अपने खुद के बनाये अकेलेपन में कैद हूं, बाहर से बदलाव करके अपने अंदर को ठीक करने की कोशिश कर रहा हूं, दूसरों से अपनी तुलना कर रहा हूं और हमेशा कमियां निकाल रहा हूं। इसलिए मैं ठीक होने का दिखावा करता हूं, कुछ और पेय पीता हूं और खुद को काम में वापस झोंक देता हूं। आगे क्या होगा? मैं उस ट्रेन को पकड़ने के लिए और भी अधिक पैसे और अपने स्वास्थ्य को कैसे जोखिम में डाल सकता हूँ?

मुनाफाखोरी की पवित्रता को अक्सर अहस्तक्षेप पूंजीवाद के तथाकथित जनक एडम स्मिथ का संदर्भ देकर उचित ठहराया जाता है। लेकिन स्मिथ को बिल्कुल ग़लत समझा गया है। जैसा कि वर्जीनिया विश्वविद्यालय में वुडरो विल्सन राजनीति विभाग के सहायक प्रोफेसर डेबोरा बाउकोयनिस स्पष्ट करते हैं: "स्मिथ की प्रणाली के प्रमुख सिद्धांत धन की एकाग्रता के खिलाफ काम करते हैं - वे आज आर्थिक नीति में शीर्ष मुद्दों पर भी बात करते हैं: मुनाफा, कर , और न्यूनतम वेतन। सबसे पहले, स्मिथ ने सोचा कि उच्च मुनाफा आर्थिक विकृति को दर्शाता है। उन्होंने कहा, 'मुनाफ़े की दर उन देशों में हमेशा सबसे ज़्यादा थी जो सबसे तेज़ी से बर्बादी की ओर जा रहे हैं।''

सीईओ के लिए मुआवजा अब 278 गुना अधिक है
सामान्य कार्यकर्ताओं के लिए. यह समताप मंडल की दृष्टि से बड़ा है
20 में 1-टू-1965 अनुपात की तुलना में आय अंतर।
-डेविड लाज़रस

मुनाफ़ा विकास और व्यक्तिगत, कॉर्पोरेट और सांस्कृतिक स्वास्थ्य के लिए आवश्यक है। लेकिन संचय सच्ची सफलता का प्राथमिक माप नहीं है। वास्तविक मूल्य प्रदान करके सम्मानपूर्वक उत्पन्न लाभ को जमा करने के बजाय समान रूप से साझा किया जा सकता है। मैं इसे "अच्छा करना" कहता हूँ।

सफलता विरोधाभास जीवन शैली

सक्सेस पैराडॉक्स लाइफस्टाइल (एसपीएल) सिर्फ व्यवसाय पर ही नहीं बल्कि हमारे पूरे जीवन पर लागू होती है। यह हमारे द्वारा अभी खोजे गए तीन सिद्धांतों के अनुसार संचालित होता है:

  1. प्रामाणिक होना
  2. अच्छा कर रहे हो
  3. अच्छी तरह से कर रही है

मैं प्रामाणिक होने को प्रथम स्थान देता हूँ क्योंकि मैं अनुभव से जानता हूँ कि यह चाहिए पहले आना। "सफलता" मेरे लिए तब तक उथली थी जब तक मैंने अपने प्रामाणिक स्व के रूप में जीना शुरू नहीं किया। शेक्सपियर ने लिखा, "स्वयं को तेरा आत्म सच हो।" हेनरी डेविड थोरो ने लिखा, "आप स्वयं बनें - यह आपका विचार नहीं है कि आप क्या सोचते हैं कि किसी और का आपके बारे में क्या विचार होना चाहिए।" माइकल जॉर्डन ने कहा, "प्रामाणिकता यह है कि आप जो हैं उसके प्रति सच्चे रहें, तब भी जब आपके आस-पास हर कोई चाहता है कि आप कोई और बनें।" ऑस्कर वाइल्ड ने कहा, "आप लो बाकी सबने ले लिया है।"

जब हम स्वयं को जानते हैं, तो हमें स्वाभाविक रूप से दूसरों की मदद करने के लिए बुलाया जाता है, और हम मर्जी आर्थिक रूप से सफल बनें। हम बड़ा जीवन जिएं या न जिएं, हम लाखों या अरबों की संपत्ति बनाएं या न बनाएं, लेकिन हम मर्जी दूसरों की और हमारी भलाई में योगदान दें मर्जी पर्याप्त है।

जब हम जो कुछ भी करते हैं उसमें हमारी प्रामाणिकता प्रवाहित होती है,
हम दूसरों की मदद कर रहे हैं और साझा करने के लिए प्रचुरता पैदा कर रहे हैं।

मैंने इसे और भी सरल बनाया: बनें, करें, साझा करें। 

सफलता विरोधाभास के बारे में है जा रहा है सफल, नहीं बनने सफल। (InnerSelf.com द्वारा साहसिक जोर)

बिजनेस स्कूल जो सिखाते हैं उसके विपरीत काम करके मैं व्यवसाय और जीवन में सफल हुआ हूं: आराम करने के लिए अधिक समय लेना, बॉस के बजाय नौकर बनना, माइक्रोफोन को बंद करने के बजाय सुनना, लोगों को अल्टीमेटम के बजाय विकल्प देना आदि। सब कुछ मैं जब से मेरे बड़े बदलाव ने मुझे खुश किया है और हमारी कंपनियों को और अधिक सफल बनाया है, तब से मैंने खोजा और अभ्यास करना शुरू कर दिया।

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प्रकाशक: फोर्ब्स बुक्स।

आलेख स्रोत: सफलता विरोधाभास

सफलता का विरोधाभास: व्यवसाय और जीवन में कैसे समर्पण करें और जीतें
गैरी सी. कूपर द्वारा.

बॉक कवर: द सक्सेस पैराडॉक्स गैरी सी. कूपर द्वारा।सफलता विरोधाभास यह एक जीवन और व्यवसाय में बदलाव की असंभव कहानी है, जिसे गर्मजोशी से प्रामाणिक शैली में बताया गया है, जो कहती है: "मैं बहुत नीचे पहुंच गया, मैंने आत्मसमर्पण कर दिया, मैंने जो पहले कर रहा था उसके विपरीत करना शुरू कर दिया, चमत्कार हुआ, और यहाँ आप क्या कर रहे हैं मेरी यात्रा से सीख सकते हैं।”

दिलचस्प व्यक्तिगत विवरणों के साथ जो उनकी खोजों पर प्रकाश डालते हैं, गैरी बताते हैं कि कैसे उन्होंने बाधाओं को चुनौती दी - न केवल जीवित रहने के लिए बल्कि आगे बढ़ने के लिए - विरोधाभासी रणनीतियों की एक श्रृंखला को लागू करके, जो कि उनके द्वारा पहले कभी किए गए किसी भी काम के मूल रूप से विपरीत थी। परिणाम उसके साथ जो हुआ उसके बारे में एक प्रेरणादायक पुस्तक है और पाठकों के लिए यह अनुभव करने का एक खाका है कि व्यवसाय और जीवन में कैसे आत्मसमर्पण करना और जीतना है।

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लेखक के बारे में

गैरी सी. कूपर की तस्वीरगैरी सी. कूपर 28 वर्ष के थे जब उनके पिता की अचानक मृत्यु हो गई, जिससे वे 500 कर्मचारियों, 25 मिलियन डॉलर के राजस्व और उनसे कहीं अधिक उम्र के दस साझेदारों वाले दक्षिण कैरोलिना स्वास्थ्य देखभाल व्यवसाय के सीईओ बन गए। उनके पिता के अंतिम संस्कार के दो महीने बाद बैंक ने उनके सभी ऋण वापस ले लिए और 30 दिनों में 30 मिलियन डॉलर की मांग की। इस प्रकार गैरी की काम-धंधे की लत, शराब की लत, दिवालियेपन के करीब और पारिवारिक कलह की रोलर कोस्टर यात्रा शुरू हुई, जिसकी परिणति एक डॉक्टर के गंभीर निदान में हुई: "आपके पास जीने के लिए एक महीने से भी कम समय है।"

लेकिन गैरी ने सब कुछ पलट दिया। आज वह शांत, स्वस्थ और खुश हैं, उनका परिवार फिर से एकजुट हो गया है, और उनकी कंपनी, पाल्मेटो इन्फ्यूजन इंक. का मूल्य $400M है। उन्होंने यह कैसे किया इससे तीन आश्चर्यजनक रहस्य उजागर हुए जो सर्वोत्तम व्यावसायिक प्रथाओं को उलट-पुलट कर देते हैं।

गैरी के बारे में अधिक जानकारी के लिए देखें  garyccooper.com. जिस गैर-लाभकारी संगठन की उन्होंने विल विल्किंसन के साथ सह-स्थापना की थी, उसके बारे में जानकारी के लिए देखें OpenMindFitnessFoundation.org