क्यों लोगों को सहयोग करते हैं? यह एक प्रश्न है किसी को भी गंभीरता से पूछता नहीं है। उत्तर स्पष्ट है: हम सहयोग क्योंकि ऐसा करने से आमतौर पर synergistic है। यह कम लागत के लिए अधिक लाभ बनाता है और हमारे जीवन को आसान और बेहतर बनाता है।

शायद यह पूछना बेहतर होगा कि लोग क्यों नहीं हमेशा सहयोग करते हैं। लेकिन इस सवाल का जवाब यहाँ भी स्पष्ट प्रतीत होता है। यदि हमें लगता है कि हम दूर इसके साथ मिल कर सकते हैं कि हम ऐसा नहीं करते। हम अपने आप को किसी और के साथ काम करने का प्रयास बचा सकता है, लेकिन फिर भी दूसरों के सहयोग के लाभ प्राप्त करते हैं। और, शायद, हम दूसरों के अतीत इनकार हमारे साथ सहयोग करने के लिए सजा के रूप में सहयोग रोक।

क्या लोग लोग सहयोग करेंगे?

चूंकि सहयोग के अच्छे कारण हैं - और ऐसा करने के लिए अच्छे कारण नहीं हैं - हम एक स्पष्ट उत्तर के बिना एक प्रश्न के साथ छोड़ देते हैं: लोगों के साथ किस स्थिति में सहयोग होता है?

इसकी सादगी सादगी के बावजूद, यह प्रश्न सैद्धांतिक और प्रयोगात्मक दृष्टिकोण दोनों से बहुत जटिल है। उत्तर किसी ऐसे व्यक्ति को बनाने का प्रयास कर रहा है जो सहयोग को बढ़ावा देता है, कॉर्पोरेट प्रबंधकों और सरकारी नौकरशाहों से बेबुनियाद भाई बहनों के माता-पिता के लिए।

खेल सिद्धांत में नया शोध मैं यहोशू Plotkin के साथ आयोजित किया है कुछ जवाब प्रदान करता है - लेकिन बहुत अपने स्वयं के बहुत सारे सवाल उठाती है।

परंपरागत रूप से, गेम थ्योरी में अनुसंधान - रणनीतिक निर्णय लेने का अध्ययन - या तो एक तर्कसंगत खिलाड़ी को एक बंद बातचीत में सहयोग करना चाहिए या "जीतने वाले समाधान" की तलाश करना चाहिए, जो उस व्यक्ति को अनुमति देता है जो सबसे अच्छा निर्णय लेने में सहयोग करना चाहता है दोहराए हुए बातचीत के दौरान

व्यवहार परिवर्तन की सूक्ष्म गतिशीलता को समझना

हमारे अधिक हाल ही में पूछताछ के व्यवहार में परिवर्तन के सूक्ष्म गतिशीलता को समझने के लिए जब वहाँ संभावित रणनीतियों (ज्यादा जीवन की तरह) और खेल भुगतान की एक अनंत संख्या लगातार बदलते रहे हैं (यह भी बहुत जीवन की तरह) कर रहे हैं लक्ष्य।

इसे और अधिक विस्तार से जांच करके, हम बेहतर ढंग से सीख सकते हैं कि लोगों को सहयोग करने के लिए प्रोत्साहित कैसे किया जाए - चाहे हम बच्चों को स्कूल में और काम पर टीम वर्क को पुरस्कृत करके या यहां तक ​​कि सार्वजनिक लाभों के लिए भुगतान करने के तरीके से कैसे भुगतान करते हैं स्वास्थ्य देखभाल और शिक्षा के रूप में

हमारे अध्ययन से जो उभर आता है वह एक जटिल और आकर्षक चित्र है: बड़े समूहों में जो सहयोग हम देखते हैं, निरंतर प्रवाह में होता है, और जो प्रोत्साहनों का मतलब अच्छी तरह से अनजाने में अधिक सहकारी व्यवहार के बजाय कम हो सकता है

लेकिन सबसे पहले, खेल सिद्धांत के बारे में थोड़ा और सीखें।

सहयोग और गेम थ्योरी

खेल सिद्धांत, जिसे पहले 1930 में विकसित किया गया था, लेकिन जिसका मूल प्लेटो तक वापस पहुंचता है, सहयोग का अध्ययन करने के लिए एक उपकरण है यह इस सवाल का समाधान करता है कि जब एक गेम में लगे खिलाड़ियों की कल्पना करके सहयोग किया जाएगा। खेल के नियम हैं, और खिलाड़ी रणनीतियों हैं समस्या यह है कि नियमों के एक निर्धारित समूह के लिए, जो रणनीतियों के खिलाड़ियों का उपयोग करेंगे

सरलतम सहयोग सहयोग गेम पर विचार करें। दो खिलाड़ी प्रत्येक के पास एक विकल्प है: सहयोग करने के लिए या नहीं अपनी पसंद के आधार पर, और उनके प्रतिद्वंद्वी की पसंद, उन्हें प्रत्येक "अदायगी" प्राप्त होता है या वे लाभ से मिलने वाली लाभ की राशि प्राप्त करते हैं। एक खिलाड़ी की रणनीति है कि वह सहयोग करे या नहीं, और उनके पिछले अनुभव के साथ ही उनके अपेक्षित लाभों पर निर्भर हो सकती है।

पूछने के लिए पहला सवाल यह है कि प्रत्येक खिलाड़ी को किस रणनीति का इस्तेमाल करना चाहिए? संभवत: एक खिलाड़ी को जो करना चाहिए, वह सबसे बड़ा लाभ होगा।

फिर भी कैदी की दुविधा में सबसे प्रसिद्ध उदाहरण सहयोग के इस सरल दो व्यक्ति के खेल का, जवाब - एक बार खेल खेल के आधार पर - यह है कि न ही सहयोग करना चाहिए। कभी।

कैदी की दुविधा के एक अधिक विस्तृत विवरण के लिए, यहां क्लिक करे। लेकिन संक्षेप में, एक गिरोह के दो सदस्यों को एकान्त कारावास में बंद कर दिया गया है और प्रत्येक को एक प्रस्ताव दिया जाता है: दूसरे को विश्वासघात करें और मुक्त हो जाएं, जबकि पार्टनर को तीन साल जेल मिल जाए, या चुप रहें और केवल एक वर्ष की सेवा करें। अगर दोनों खिलाड़ी दूसरे के साथ विश्वासघात करते हैं, तो दोनों को दो साल मिलते हैं

एक विशुद्ध रूप से तर्कसंगत व्यक्ति - फिर खेल सिर्फ एक बार खेल रहे हैं - (या दोष के रूप में हमें खेल सिद्धांतकारों डाल) अन्य धोखा करने के लिए मुक्त करने के लिए जाने की उम्मीद में चयन करना चाहिए, लेकिन दोनों तर्क से व्यवहार के अंतिम परिणाम है कि दोनों दो साल से हो रहा है जेल में। यह बेहतर होगा उन्हें "सहयोग" करने के लिए और इस मामले में चुप (उन्हें एक एक साल की सजा दे रही है) रहना होगा।

द गेम ऑफ लाइफ में, सहयोग करने के लिए या नहीं एक चल रही विकल्प है

लेकिन जब इन कैदियों को एक बार चुनाव सहयोग करने के लिए है कि क्या करना है - और न ही दूसरे के पिछले व्यवहार का कोई ज्ञान नहीं है या भविष्य के विकल्पों पर एक प्रभाव की कल्पना कर सकते हैं - वास्तविक जीवन में हम इन सहयोग खेल और अधिक से अधिक खेलते हैं। विकल्प हम हमारे अतीत के अनुभव और भविष्य बातचीत की हमारी उम्मीद से सूचित कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, मैं कम कोई है जो मुझे अतीत में धोखा दिया है के साथ सहयोग करने की संभावना है, और मैं कम कोई है जो एक भविष्य एहसान वापस करने का अवसर हो सकता है धोखा करने की संभावना है।

यह अंतर प्रयोगों में परिलक्षित होता है वास्तविक लोग कैदी की दुविधा में खेल रहे हैं, जो अक्सर "सहयोग" करना चुनते हैं (जो है, चुप रहो)। और हां, जब वास्तविक लोग सहयोग कर सकते हैं, उसके बारे में कुछ भी समझने के लिए, हमें इस बारे में सोचना चाहिए कि वे कब सहयोग का निर्णय लेते हैं - और किस रणनीति का चयन करें - और यह समय के साथ कैसे बदलता है

चूंकि हमारा व्यवहार कई अलग-अलग लोगों के साथ बातचीत करने के हमारे अनुभव पर निर्भर करता है, इसलिए हमें केवल एक व्यक्तिगत जोड़ी के बीच खेले जाने वाले गेम देखना होगा, लेकिन कई खिलाड़ियों के बीच होगा। जो सभी हमें खिलाड़ियों की आबादी, और खेल विकसित करने में खिलाड़ियों की रणनीतियों की गतिशीलता के बारे में सोचने के लिए प्रेरित करते हैं। जैसा कि जटिलता बढ़ती है, इसलिए उपयोगिता भी होती है

लांग रन में सहयोग

एक उभरते हुए खेल में, हम उन खिलाड़ियों के बारे में सोचते हैं जो एक-दूसरे के साथ कई बार बातचीत करते हैं - जो इसे जीवन के समान दिखता है और इसके अध्ययन के लिए अधिक व्यावहारिक उपयोगिता को खोलता है। खिलाड़ी अपनी रणनीतियों को बदलते हैं और समय के साथ वे कई अलग-अलग प्रकार की कोशिश करते हैं, और उन अन्य खिलाड़ियों की प्रतिलिपि बनाते हैं जो अधिक सफल होते हैं।

तो उन रणनीतियां समय के साथ कैसे बदलती हैं? क्या कुछ लोग विकसित होते हैं और पकड़ लेते हैं? और विशेष रूप से सहयोग आदर्श होगा? अगर ऐसा हैं तोह कब?

गेम सिद्धांत के लिए यह विकासवादी दृष्टिकोण पहले से ही बहुत से लोगों के सामने आया है उपयोगी अंतर्दृष्टि कैसे सहयोग को प्रोत्साहित करने के बारे में। और यह है लंबे समय से ज्ञात किया कि दोषियों (या जो सहयोग नहीं करते) को दंडित करते हुए उचित रूप से, विशिष्ट सहकारी रणनीतियां एक विकासवादी सेटिंग में अच्छी तरह से कर सकती हैं

लेकिन हाल ही में, शोधकर्ताओं ने एक के बारे में सोचना शुरू कर दिया है बहुत व्यापक श्रेणी रणनीतियों का, और एक अधिक जटिल चित्र उभर कर आया है।

हमारा शोध नहीं पूछता है कि जनसंख्या में कौन सी रणनीति "जीत" है, क्योंकि यह पता चला है कि इतनी सारी उपलब्ध विकल्पों के साथ कोई भी रणनीति हमेशा सर्वश्रेष्ठ नहीं होती है वास्तव में, लंबे समय में, कोई भी व्यवहार (सहयोग या दोष) हमेशा के लिए हावी नहीं होता है।

इसके बजाय, जब हम समय के साथ रणनीतियों की गतिशीलता पर ध्यान देते हैं, निरंतर प्रवाह की एक तस्वीर क्या उभर रहा है। लोग सहकारी रणनीतियों चुन सकते हैं, लेकिन इनमें से धीरे-धीरे पाला बदलने या स्वार्थी रणनीति है, जो बारी में घिस और प्रतिस्थापित कर रहे हैं द्वारा प्रतिस्थापित कर रहे हैं।

इस प्रवाह का कारण एक स्वाभाविक रूप से उभरता हुआ आत्मसंतुष्टता है: जब सब लोग सहयोग करते हैं, तो इन दोषियों के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है (किसी कारण के बिना उन्हें विद्रोह कहते हैं) जो अनाज के खिलाफ हैं खिलाड़ियों को नई रणनीतियों का प्रयास करने के लिए स्वतंत्र हैं - जैसे कि एक दगाबाज को कभी दंडित नहीं करना - और कम अवधि में उन्हें कोई भी कीमत नहीं भुगतना पड़ता है लेकिन जब इस तरह की एक सुस्पष्ट रणनीति को पकड़ लेता है, तो पूरी आबादी दुर्घटनाओं द्वारा शोषण के लिए खुली होती है, और इसलिए सहयोग खो जाता है।

इस निरंतर कारोबार के बावजूद, हम अभी भी यह निर्धारित करने का प्रयास कर सकते हैं कि किस प्रकार के व्यवहार को हावी होना चाहिए औसतन। सौभाग्य से समाज के लिए, हम जो पाते हैं वह यह है कि ज्यादातर समय यह सहयोग होगा जो हावी होगा। सहयोगियों और दोषियों के बीच का कारोबार अपरिहार्य हो सकता है, लेकिन फिर भी सहयोग नियम है। हालांकि, यह निश्चित रूप से निर्भर करता है कि लागत और सहकारिता के फायदों को सुनिश्चित करने पर ध्यान दिया जाए। और सामान्य तौर पर, वे नहीं हैं।

जब सहयोग फॉल्स के अलावा

हम लगातार सहयोग को प्रोत्साहित करने के तरीके को निरंतर बदलते हैं। एक नई सरकार सत्ता में आती है, एक नया प्रबंधक अपनी पहचान बनाना चाहता है, बच्चे की देखभाल करने पर एक नई पुस्तक माता-पिता द्वारा पढ़ी जाती है।

सरल कैदी की दुविधा के खेल में, कम जेल की सजा खिलाड़ियों को उनके मुंह बंद करने के लिए प्रोत्साहित करती है, और इस तरह एक इष्टतम परिणाम प्राप्त करते हैं। रोज़मर्रा की जिंदगी में, लोगों के बीच सहयोग में कुछ लागत शामिल होती है - जैसे काम के प्रयास - और कुछ पुरस्कार के साथ आता है - किसी से भी एक बेहतर उत्पाद अकेले ही बना सकता था प्रोत्साहन पुरस्कार हैं; लागत उन व्यक्तियों को प्राप्त करने में योगदान करती है

आमतौर पर, लाभ और पुरस्कार अलग-अलग होते हैं; अधिक प्रयास लोगों को सहयोग करने में लगाया जाता है, वे अधिक से अधिक पुरस्कार जो बातचीत से प्राप्त होते हैं। एक विकसित खेल में, यह खिलाड़ियों को न केवल उनकी रणनीतियों को बदलने के लिए बल्कि उन सहयोगियों को भी शामिल करता है, जब वे सहयोग करना चुनते हैं।

यह एक अच्छी बात की तरह लग सकता है - एक टीम के सदस्यों को सिर्फ सहयोग नहीं लेकिन लगता है कि अतिरिक्त मील सबसे अच्छा संभव परिणाम प्राप्त करने के लिए जा रहा है। दुर्भाग्य से एक बार रणनीतियों, लागत और लाभ के सह-विकसित करने के लिए शुरू, कुछ काउंटर सहज ज्ञान युक्त हो सकता है: सहयोग पतन के लिए शुरू होता है।

सहयोग के पतन होता है, जब लाभ के लिए लागत का अनुपात बहुत अधिक हो जाता है।

मान लीजिए टीम में हर कोई वास्तव में अतिरिक्त मील जाता है जब वे किसी प्रोजेक्ट पर काम करते हैं तब टीम के प्रत्येक सदस्य को पता है कि वह सुस्ती से हारने के लिए अपेक्षाकृत कम है, क्योंकि हर किसी के अतिरिक्त प्रयास अभी भी उन्हें ले जाएंगे।

यह ठीक है कि हम खेल उभरती में देख रहा है - सहयोग खिलाड़ियों सहयोग के लिए कभी अधिक से अधिक प्रयास योगदान है, केवल यह आसान दलबदलुओं पकड़ लेने के लिए बनाने के लिए। यह एक विरोधाभास के कुछ प्रस्तुत करता है, क्योंकि इसका मतलब है हम और अधिक सहयोग करते हैं, कम संभावना है कि दूसरों को भी ऐसा ही करने के लिए कर रहे हैं।

हम प्रभावी ढंग से सहयोग कैसे बढ़ा सकते हैं?

जो सभी सहयोग को प्रोत्साहित करने के बारे में सवाल उठाते हैं एक तरफ हम पाते हैं कि एक समूह के सदस्यों को हमेशा लंबे समय तक सहयोग करने की गारंटी देना असंभव है, लेकिन अगर हम सही भुगतान प्राप्त करते हैं, तो हम अक्सर औसत पर बहुत से सहयोग सुनिश्चित कर सकते हैं दूसरी तरफ अगर हम सहयोग को बहुत अधिक प्रोत्साहन देते हैं, तो हम एक ही समय में पागलपन को प्रोत्साहित करते हैं।

कैदी की दुविधा की तरह खेल काफी सरल है, खासकर जब यह मानवीय अंतरण की जटिलता को कैप्चर करने की बात आती है

खेल सिद्धांत विश्लेषण के विकासवादी दृष्टिकोण हमें सहयोग और पक्षपात को प्रोत्साहित करने के बीच सही संतुलन प्राप्त करने के बारे में बिल्कुल नहीं बता सकता, लेकिन इससे पता चलता है कि अतिरिक्त प्रोत्साहन देने के लिए अधिक लागतें हैं।

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप.
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लेखक के बारे में

अलेक्जेंडर जे स्टीवर्ट गणितीय जीवविज्ञान में एक पोस्ट डॉक्टरल फेलो हैं पेनसिल्वेनिया यूनिवर्सिटी। वह जटिल सामाजिक व्यवहारों के विकास, जनसंख्या की evolvability और आनुवंशिक वास्तुकला के विकास से संबंधित प्रश्नों का अध्ययन करने के लिए विकासवादी खेल सिद्धांत और जनसंख्या आनुवंशिकी का उपयोग करता है।

प्रकटीकरण वाक्य: अलेक्जेंडर जे स्टीवर्ट किसी भी कंपनी या संगठन से धन प्राप्त करने, परामर्श करने, प्राप्त करने, या धन प्राप्त करने के लिए काम नहीं करता है, जो इस लेख से लाभान्वित होगा और इसमें कोई प्रासंगिक संबद्धता नहीं है।

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