कैमरे के लिए मुस्कान। Shutterstock
हम इतिहास के सबसे बड़े दूरस्थ कार्य प्रयोग का अनुभव कर रहे हैं - लेकिन बहुत से लॉकडाउन के बाद जीवन की कल्पना करने लगे हैं। अभूतपूर्व वैश्विक नौकरी के नुकसान, के बारे में चिंतित परिवहन बुनियादी सुविधाओं और इसके लिए निरंतर आवश्यकता है कार्यस्थल सामाजिक दूरी, सरकारों बैक-टू-वर्क प्लान लॉन्च कर रहे हैं।
इस बीच, नवीनतम अमेरिकी शोध से पता चलता है कि 74% व्यवसाय चाहते हैं कि कुछ श्रमिक दूर से स्थायी रूप से काम करें और व्यापार जगत के नेता सक्रिय हैं किराए पर ली गई कार्यालय की जगह - संकेत दिया कि हर कोई वापस कार्यालय नहीं जाएगा।
यहाँ पाँच प्रमुख रुझान दिए गए हैं जो भविष्य के कार्य को आकार देंगे।
1. कम्यूटिंग हमेशा के लिए बदल जाएगी
हम चूक सकते हैं कार्यालय के सामाजिक संपर्क, लेकिन अधिकांश आने से नहीं चूकते। यह मेरे लिए महत्वपूर्ण निष्कर्षों में से एक था चार साल का रिमोट वर्क स्टडी.
लॉकडाउन से पहले, अमेरिकी आवागमन समय पर पहुंच गया रिकॉर्ड स्तर और सबसे ब्रिटेन के कार्यकर्ता अपने जीवन का एक वर्ष से अधिक समय बिताया और काम से यात्रा की। लोग मुझे बताते हैं कि सप्ताह में दो दिन घर से काम करने की एक हाइब्रिड रणनीति, एक आदर्श परिदृश्य है।
किसी को यह याद नहीं है। Shutterstock
कार्यालय जाने के लिए उत्सुक लोग इंतजार की जरूरत। कई लोगों को आने वाले हफ्तों या महीनों के लिए घर से काम करना होगा। स्थिति तरल है, लेकिन सरकारों श्रमिकों के लिए योजना तैयार कर रहे हैं काम करने के समय को कम करने के लिए, इसलिए सार्वजनिक परिवहन अभिभूत नहीं है।
जिन्न बोतल से बाहर है, और आने जाने के तरीके से वापस नहीं जा रहा है।
2. खराब ईमेल शिष्टाचार बर्दाश्त नहीं किया जाएगा
कार्यस्थल संचार तेजी से बदल रहा है और ईमेल बिंदु में एक मामला है। पहले से कहीं अधिक, के बीच एक स्पष्ट अलगाव पैदा करना काम और आराम का समय महत्वपूर्ण है.
बार-बार किए गए शोध से पता चलता है कि केवल घंटों ईमेल भेजना ही नहीं है बुरा शिष्टाचार - लेकिन एक जबरदस्त कार्य संस्कृति बनाता है जिसके लिए लोगों को 24/7 उपलब्ध होना आवश्यक है। सामाजिक वैज्ञानिकों का तर्क है कि यह हमें बदल देता है कार्यकर्ता / स्मार्टफोन संकर और कारण तनाव और जलन। ईमेल के त्वरित उत्तर की उम्मीद करना बदमाशी के रूप में देखा जा रहा है।
कई लोग अब महसूस करते हैं कि देखभाल की जिम्मेदारियों के कारण सहकर्मियों को लचीले ढंग से काम करने की आवश्यकता हो सकती है। लॉकडाउन ने लचीलेपन की एक नई स्वीकृति को प्रोत्साहित किया है। लेकिन इससे ऐसी संस्कृति का विस्तार नहीं होना चाहिए जो लोगों को हर समय उपलब्ध होने की उम्मीद करता है।
3. वीडियो कॉल सीमित होगी
ज़ूम कॉल्स हमारे जीवन का हिस्सा रहेंगे - लेकिन हम बदलेंगे और अनुकूलित करेंगे कि हम उनका उपयोग कैसे करते हैं। अनुसंधान से पता चलता है कि वीडियो कॉल अधिक जल निकासी और थकाऊ हैं व्यक्ति की बैठकों की तुलना में.
जबकि वीडियो कॉल कुछ बैठकों के लिए उपयुक्त हैं, हमें उन्हें हमारे सभी संचार के लिए उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है। शोध से पता चलता कई फोन कॉल पर वापस जा रहे हैं - जैसा कि एक प्रबंधक ने मुझे समझाया "अधिक सहज महसूस करता है और बेहतर प्रवाह करता है"।
4. अधिक सह-कार्यशील स्थान उभरेंगे
तंग रहने वाले स्थानों से काम जारी रखने के लिए मजबूर श्रमिक विकल्प के लिए बेताब हैं। जब लॉकडाउन लिफ्ट करता है, तो वे कैफे और सह-काम करने वाले स्थानों की ओर मुड़ जाएंगे अभी भी व्यापार में है। COVID-19 हिट से पहले, सह-कार्यशील रिक्त स्थान को अधिक से अधिक बढ़ाने का अनुमान लगाया गया था दुनिया भर में 40%.
दूरस्थ कार्य का विरोधाभास यह है कि लोग लचीलेपन को तरसते हैं लेकिन जानते हैं कि दूसरों के आसपास रहने से उत्पादकता बढ़ती है। मेरे शोध से पता चलता है कि समय के साथ दूरदराज के कार्यकर्ता भौतिक निकटता की लालसा यह सिर्फ अन्य लोगों के साथ होने के साथ आता है। यह ठीक है कि 2017 में आईबीएम ने पहले से प्रकाशित होने के बावजूद कई कर्मचारियों को वापस कार्यालय में खींच लिया रिमोट काम करने के समर्थन में 2014 श्वेत पत्र.
जल्द ही आपके पास एक उच्च सड़क पर आ रहा है। Shutterstock
वेवॉर्क जैसे बड़े निवेशक-वित्त पोषित ब्रांडों के विपरीत स्थानीय सह-कार्यशील रिक्त स्थान अच्छा प्रदर्शन करेंगे। कुछ क्षेत्रों में स्वतंत्र सह-कार्यशील स्थान COVID-19 से पहले संपन्न हो रहे थे - लॉकडाउन से बचे रहने पर वे अधिक मुख्यधारा बन सकते हैं।
5. क्या हम अंशकालिक डिजिटल खानाबदोश बन सकते हैं?
डिजिटल खानाबदोश अत्यधिक दूरस्थ कार्यकर्ता हैं जो विदेशी स्थानों से इंस्टाग्राम कहानियां पोस्ट करते हैं। अभी, वह जीवन शैली अविश्वसनीय, असंभव और कई अनैतिक लगती है।
बहरहाल, न्यूयॉर्क, लंदन और पेरिस में कई शालीनता से काम करने वाले मजदूर फंस गए हैं असुविधाजनक रूप से छोटे फ्लैटलॉकडाउन से बचने का सपना देख रहे हैं। एक हाउसिंग मैनेजर के रूप में हाल ही में मुझसे कहा गया: “लंदन नाइटलाइफ़ और संस्कृति के बिना रहने वाला, मज़ेदार नहीं है। अनुमति मिलने पर हर कोई कहीं बाहर भागना चाहता है। मुझे यकीन नहीं है कि मुझे मंजूर है लेकिन यह समझ में आता है। ”
अभी के लिए, विभिन्न स्थानों से दूरस्थ कार्य करने की अनुमति नहीं है। लेकिन एक सुरम्य स्थान पर स्थानांतरित करने का आकर्षण बना हुआ है - और AirBnB के सीईओ ब्रायन चेसकी इस पर बैंकिंग कर रहे हैं। वह COVID-19 को एक व्यावसायिक अवसर के रूप में देखता है और ब्लूमबर्ग बताया: "लोग महसूस कर रहे हैं कि वे दूरस्थ काम कर सकते हैं ... यह एक बहुत बड़ा अवसर है।"
सभी सहमत नहीं होंगे - यह कारण हो सकता है दीर्घकालिक स्थिरता के मुद्दे - और कई नहीं करेंगे यह विशेषाधिकार है। लेकिन जब लॉकडाउन पूरी तरह से बंद हो जाता है, तो कौन कहता है कि अधिक लोग दुनिया के विभिन्न हिस्सों से, अपने रहने वाले कमरे से परे दूरस्थ रूप से काम नहीं करेंगे।
के बारे में लेखक
डेव कुक, पीएचडी शोधकर्ता, नृविज्ञान, UCL
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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