पहली जनवरी को नए सिरे से शुरुआत करना अच्छा है ... इससे हमें अपनी पिछली मान्यताओं और व्यवहारों को जारी करने की आवश्यक प्रेरणा मिलती है। हालांकि 1 दिसंबर और पहली जनवरी के बीच का अंतर केवल एक दिन है, हमारा मानस इसे हमारे जीवन में एक प्रमुख मील का पत्थर के रूप में माप सकता है ...
अंत में, छुट्टियां यहां हैं - आप जिस ब्रेक का इंतजार कर रहे हैं। आप काम को पीछे छोड़ना चाहते हैं, वापस किक करना चाहते हैं और परिवार और दोस्तों के साथ समय का आनंद लेना चाहते हैं।
1964 के ओलंपियन जेम्स ब्रेगमैन ने कहा, "असली साहस वह है जो आप दैनिक आधार पर करते हैं, आप अपने द्वारा निर्धारित मानकों का पालन कैसे करते हैं। इससे आपको सही काम करने में मदद मिलेगी। जितनी बार आप अगला सही करेंगे। अधिक सघन उचित आचरण बन जाता है। यह छोटी चीजों से शुरू होता है ... "
- By डेविड पेत्ज़
लचीलापन वास्तव में नियोक्ताओं की किराया और आग लगाने की क्षमता में है, जिससे उनकी शक्ति बढ़ जाती है। कई आकस्मिक कर्मचारियों के लिए कोई वास्तविक लचीलापन नहीं है, केवल स्थायी असुरक्षा है।
जो भी आप अन्य व्यक्तियों में देखते हैं, आपके पास अंदर है मैं इसे "प्रतिबिंब सिद्धांत" कहता हूं: यदि आप इसे किसी और में पहचान सकते हैं, तो यह आपके अंदर है। यदि आपको लगता है कि आइंस्टीन एक प्रतिभाशाली था, तो पता है कि आप में भी प्रतिभाशाली है आपके पास ऐसा नहीं हो सकता है प्रपत्र प्रतिभा के रूप में उन्होंने किया था, लेकिन आपकी प्रतिभा है ...
जीने की प्रक्रिया में, लोगों को निराश, गुस्सा, उदास, या अन्य भावनाओं कि हम मुश्किल पर विचार हो सकता है महसूस कर सकते हैं. यह व्यवहार को विफल कर सकते हैं या काम पर हमारे सर्वश्रेष्ठ इरादों जटिल. आप कैसे एक सकारात्मक दृष्टिकोण रखना है जब कम से अधिक पेशेवर व्यवहार कारोबार नीचे bogs कर सकते हैं? यहाँ 12 विचार कर रहे हैं ...
जैसे ही टीकों के बारे में अधिक से अधिक अच्छी खबरें सामने आई हैं, ज़ूम ने अपने शेयरों को देखा है। घबराए हुए बाजारों के विपरीत, हालांकि, हमारा मानना है कि वीडियो कांफ्रेंसिंग और रिमोट काम कर रहे हैं यहाँ रहने के लिए - चाहे हम इसे पसंद करें या नहीं।
अगर आपको कभी काम पर नहीं लौटना पड़े तो क्या होगा? कभी ऑफिस में काम पर नहीं लौटना पड़ा, यानी। आप बच्चों को स्कूल की छुट्टियों पर जगाने में सक्षम होंगे। आपको ट्रैफ़िक जाम को नेविगेट करने की आवश्यकता नहीं होगी। आपके नियोक्ता को लाभ हो सकता है उत्पादकता में वृद्धि, कम कारोबार और कम पट्टे की लागत। लेकिन कम स्पष्ट गिरावट हैं।
पसंद या आवश्यकता के माध्यम से, हम में से कुछ COVID-19 महामारी के दौरान पहली बार स्व-नियोजित हो रहे हैं। कई देशों के साक्ष्य बताते हैं कि स्व-नियोजित श्रमिक महामारी की चपेट में आने वाले समूहों में से एक हैं।
कार्यालय में, हम ईमानदारी, नैतिकता, दूसरों के लिए करुणा, और ग्रह के प्रति सम्मान के द्वारा अर्नेस्ट होम्स, "सभी चीजों के पीछे एकता," के साथ हमारे व्यक्तिगत संबंधों को प्रदर्शित कर सकते हैं। ऐसा करने से, हम कार्यस्थल में हमारे दिव्य स्वभाव को फिर से लागू करते हैं।
- By पीटर रूपर्ट
फेल होना किसी को पसंद नहीं होता। हममें से हर कोई, किसी न किसी स्तर पर, गलतियाँ करने से डरता है। असफलता शर्मनाक है, यह हमें उजागर होने का एहसास दे सकती है, और यह कभी अच्छा नहीं लगता है।
जब मार्च में COVID-19 महामारी हिट हुई, तो लाखों कनाडाई केंद्रीय कार्यालय के स्थान पर घर से काम करने के लिए चले गए। दिन सप्ताह में बदल गए, और सप्ताह महीनों में बदल गए। अब यह लगभग 2021 है, और कनाडा में लाखों कर्मचारी अभी भी घर से पूरे समय काम करते हैं, जिसमें कोई अंत नहीं है।
- By जेफ्री मान
घर से काम करना पहले से ही इतना सामान्य है कि इसका अपना खुद का परिचित है, और यह अभी और भी आम होने वाला है। ऐप्पल, अमेज़ॅन और माइक्रोसॉफ्ट जैसी कंपनियां अब कर्मचारियों को "डब्लूएचएच" की सलाह दे रही हैं ताकि उपन्यास कोरोनावायरस के संपर्क से बचा जा सके।
मैं आपको बता सकता हूं कि प्रभावी मानव-संबंध कौशल सीखने में पूरी तरह से बदलाव आया और नाटकीय रूप से मेरी जिंदगी में सुधार हुआ। लोगों के साथ मिलना महत्वपूर्ण है, इसलिए सीखना महत्वपूर्ण है कि आप अपने जीवन की शुरुआत कैसे कर सकते हैं। मानव-सम्बन्ध कौशल को किंडरगार्टन से कॉलेज के माध्यम से पढ़ाया जाना चाहिए ...
व्यवसाय संचालन में मूल्यों की समझ आवश्यक है: मूल्य और सिद्धांत या गुणवत्ता के बीच के अंतर के बारे में शब्दार्थ चर्चा के रूप में नहीं, बल्कि हम जो मूल्य के बारे में चर्चा करते हैं। हम क्या महत्व देते हैं और उन मूल्यों को हमारे परिवारों, हमारे काम या हमारे समुदायों में कैसे संचालित कर रहे हैं?
- By मार्क एलेन
दूरदर्शी व्यवसाय का अंतिम उद्देश्य यदि दुनिया को बदलना है, जो हम करना पसंद करते हैं, तो पारिस्थितिक रूप से स्थायी वातावरण में, शांति और सभी ईश्वरीय प्राणियों के लिए बहुत सारे के साथ।
- By सारा सवत
नकाब जनादेश वाले समुदायों में, उपभोक्ता खर्च में औसतन 5% की वृद्धि हुई, अनुसंधान पाता है।
- By सीन कॉनली
हम सफल नहीं हो सकते अगर हम हमेशा इस बात पर ध्यान दें कि क्या गलत हुआ। हम जो कुछ भी ध्यान केंद्रित करते हैं, जो भी हम अपना अधिकांश ध्यान लगाते हैं, बढ़ता है और पनपता है। हमारी गलतियों और दुर्भाग्य पर हारने से उनमें से अधिक का उत्पादन होगा।
लोग खुशी के लिए एक सहज क्षमता है. जब हम खुश होते हैं, हम और अधिक सक्षम, उत्पादक और रचनात्मक हैं. क्रोध, अवसाद, कुंठा, और विशेष रूप से चिंता करने की ज़रूरत के आंतरिक distractions के बिना, हमारे संबंधों को पनपने, तनाव कम हो, नए दरवाजे खोल दिया है, और ...
रिमोट का काम घर से काम करने से ज्यादा है - इसका मतलब है अलग तरीके से काम करना। क्योंकि COVID-19 महामारी बीत जाने के बाद भी घर से काम करना बहुत अधिक प्रचलित हो सकता है, यह नई वास्तविकता को संबोधित करने के लिए कर्मचारी मूल्यांकन और क्षतिपूर्ति योजनाओं को अनुकूलित करने का समय है।
- By टेरी लेविन
'लाइटनिंग अप' एक लोकप्रिय वाक्यांश है और अच्छे कारण के लिए है। हममें से ज्यादातर लोगों में खुद को बहुत अधिक गंभीरता से लेने की प्रवृत्ति होती है। हम जो कुछ भी करते हैं हम उस पर झल्लाहट करते हैं जैसे कि हम जो कुछ भी प्रयास करते हैं उसमें परिपूर्ण होना चाहिए। इसलिए हममें से कई लोग खुद को थोड़ी सी असावधानी पर रख लेते हैं
हमारी विश्वास प्रणाली हमारे लिए बहुत ही वास्तविक और ठोस है और "सही" क्या है और "गलत" क्या है इसके बारे में असंख्य पूर्वसंखियों से भरा है। जब कुछ ऐसा होता है जो हमारे पूर्वसंवादों के विपरीत है, तो हम तुरंत रक्षात्मक रूप से प्रतिक्रिया करते हैं। यह रक्षात्मकता संघर्ष का बीज है ...
विश्वविद्यालय खुद को उन स्थानों के रूप में रखते हैं जहां दिमाग मायने रखते हैं। तब यह अजीब लगता है कि अमेरिकी विश्वविद्यालय में छात्र आकर्षक शिक्षाविदों को बेहतर शिक्षक बनने के लिए प्रेरित करेंगे।